5 erros para nao cometer no seu negocio historia de quem ja superou a falencia

Ter um negócio de sucesso é um dos grandes desafios de quem empreende, já que é preciso ter não só talento, mas preparo para driblar os problemas diários. A falta de conhecimento e gestão em um negócio é um dos grandes motivos que levam empresas à falência. Quem já passou por isso foi Ycaro Martins, que é CEO e sócio-fundador da Vaapty,


líder do franchising no segmento de intermediação de venda de veículos do Brasil. Antes de criar um negócio bilionário, ele precisou superar a  falência e destacou cinco erros para não serem repetidos:

1- Aprenda a suprir suas fraquezas



Ycaro explica que as pessoas se iludem achando que empreender é simplesmente pegar uma competência e fazer algo, mas não. “No meu primeiro negócio, antes da Vaapty, eu era um ótimo gestor mas um péssimo controlador. Achei que conseguiria suprir essas falhas sozinho, mas não consegui e cheguei à falência. Depois que eu quebrei e consegui me reerguer, foi que entendi que para o negócio dar certo, eu precisava identificar e suprir as minhas fraquezas com pessoas competentes para me auxiliar nas áreas que eu não dominava”, disse. Além disso, para o negócio funcionar,


é preciso ter constância, persistência e um nível de capacitação e resiliência muito acima, segundo o CEO.

2-Falta de conhecimento



Ter um negócio de sucesso exige equilíbrio financeiro, saber diferenciar a conta pessoal da jurídica, trabalhar muito mais horas, buscar conhecimento, ter preparo para gerir o negócio e auto responsabilidade para entender que qualquer falha que venha ocorrer na empresa, a responsabilidade é do empreendedor. “É preciso se capacitar para dominar todas as áreas e colocar pessoas específicas para suprir as suas fraquezas. Vender é arte, empreender não, pois é preciso ter conhecimento, habilidades e técnica”, disse o CEO da Vaapty.

3-Falta de empenho



Muitas pessoas fazem grandes projetos, têm grandes objetivos, mas às vezes a execução é falha e isso pode ser fatal para o negócio. “As pessoas costumam procrastinar as suas decisões, os seus sonhos, então quem quer ser um homem ou uma mulher de sucesso, é preciso dar o seu máximo. É preciso honrar e se dedicar ao plano, ao  projeto, mesmo que as circunstâncias não sejam favoráveis”, disse o CEO da Vaapty.

4-Não deixe os planos só no papel



Não deixe que tudo fique apenas na sua mente. Um bom plano tem que sair da mente para o papel e em seguida para a execução, sem delongas. “Quando estiver tudo pronto, execute sem pensar. Não é executar sem saber o que está fazendo, mas sim colocar em prática algo que já estava planejado. As mudanças precisam acontecer e logo. Durante a execução, nem tudo também vai sair conforme o programado, mas é preciso que tudo seja feito com maestria”, explica Ycaro Martins.

5- Nada de dar um “jeitinho”



Para o CEO, é de extrema importância honrar o lugar que você está, de forma justa, sem caminhos alternativos. “Para quem está em um modelo de negócio que não é integralmente honesto, ou a pessoa age com mau caratismo, pode ter certeza que uma hora você vai cair e vai perder tudo. Não cometa infrações, seja íntegro que com certeza você vai prosperar, crescer e evoluir. O caminho tem que ser reto, claro e correto”, aconselha o CEO.

Sobre a Vaapty



A Vaapty é a líder do franchising no segmento de intermediação de venda de veículos do Brasil. Fundada em 2020 pelo CEO Ycaro Martins, com mais de 20 anos de experiência no setor automotivo, a empresa busca inovar, tornando a negociação de carros mais segura e sem burocracia. Em 2021 virou a chave com franquias e hoje já alcançou a marca de 200 unidades vendidas em todo o país, chancelada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF).  A rede já movimentou mais de R$ 1 bilhão em vendas de veículos e para 2024, quer dobrar o número de unidades.