Relatório de engajamento do desenvolvedor: seus desenvolvedores estão felizes ou a um passo de sair pela porta?

Apenas 31% dos desenvolvedores brasileiros estão confiantes de que estarão na mesma empresa em um ano A crescente economia digital está trazendo uma demanda quase que insaciável por desenvolvedores de software para construir aplicativos e plataformas em nuvem, que irão impulsionar nosso futuro.

Organizações em todo o mundo estão sentindo a falta desses profissionais, pois atualmente há mais 330 mil vagas de empregos para desenvolvedores[1] e a demanda chegando a mais de quatro milhões até 2025, de acordo com a empresa de pesquisa IDC.[2]
 
Infelizmente, não há desenvolvedores suficientes para acompanhar a demanda, o que significa que as empresas precisam trabalhar muito para atrair e reter talentos de software. O mais recente relatório
desenvolvido pela OutSystems mostra que atrair e reter esses talentos começa com a compreensão do que os desenvolvedores querem, o que os motiva ou incomoda e como mantê-los se sentindo desafiados e satisfeitos em longo prazo.
 
O Brasil se destaca como o país com os profissionais mais felizes entre os 11 países onde a pesquisa foi realizada. Quatro em cada cinco (78%) responderam que amam seu trabalho e 73% estão muito
satisfeitos com a produtividade de suas equipes, enquanto em outros países apenas 48% responderam positivamente às mesmas perguntas.
 
Mesmo assim, o país continua buscando como solucionar a grande lacuna de profissionais da área de TI. Segundo dados da Brasscom (Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação
(TIC) e Tecnologias Digitais) em 2021, o setor de software já conquistou mais de 138 mil novos desenvolvedores, mas a demanda para os próximos cinco anos será em torno de 797 mil novos profissionais.
 
O que a pesquisa da OutSystems apresenta é que os desenvolvedores no Brasil são, em sua maioria, excepcionalmente felizes em seus empregos. No entanto, isso não garante que eles permanecerão em suas posições atuais. Apenas 31% dos profissionais brasileiros pesquisados definitivamente planejam estar em seu emprego atual pelos próximos 12 meses.
 
Essas descobertas identificam uma grande oportunidade para os líderes de TI analisarem as lacunas de talentos por meio da compreensão e direcionamento das preocupações dos desenvolvedores. Com a
crescente competição por esses profissionais, as lideranças devem procurar maneiras de mantê-los engajados. Um ponto apresentado pela pesquisa mostra que rever as ferramentas e soluções disponibilizadas para esses profissionais podem ajudar a resolver este problema e dar aos desenvolvedores uma vantagem competitiva, por isso devem considerar implementar plataformas low-code.
 
Principais conclusões
 
O principal inconveniente desta pesquisa é que os líderes de TI devem olhar para além dos benefícios financeiros e “divertidos” para reter os seus profissionais. Se quiserem que os desenvolvedores
fiquem, devem olhar para a retenção de talentos de uma nova forma — levando em consideração o que eles sentem sobre o seu equilíbrio trabalho-vida pessoal, produtividade e equipe.
 
A pesquisa revela que no Brasil:
 
Os desenvolvedores adoram seu trabalho, mas podem sair de qualquer maneira. 78% dos desenvolvedores amam o que fazem, mas apenas 31% definitivamente planejam manter seu trabalho atual em um ano — e essa porcentagem cai para 21% quando o prazo sobe para dois anos.
 
Os desenvolvedores estão procurando melhorias em aspectos da cultura de trabalho local. Por exemplo, 55% dos desenvolvedores concordaram fortemente que precisam de um melhor equilíbrio
entre vida profissional e pessoal e 54% citam acompanhar as demandas do negócio como um dos três principais desafios.
 
A pesquisa revela globalmente:
 
Desenvolvedores low-code geralmente são mais felizes no trabalho. 63% dos desenvolvedores low-code indicam que estão satisfeitos com seu salário e benefícios, em comparação com 40% dos desenvolvedores tradicionais. Além disso, 51% dos desenvolvedores low-code se sentem satisfeitos com sua segurança no emprego, em comparação com 39% dos tradicionais.
 
Desenvolvedores low-code têm equipes que são, em média, um terço do tamanho das equipes de desenvolvimento tradicionais. No entanto, 59% dos desenvolvedores low-code ficaram satisfeitos com a produtividade de suas equipes, em comparação com 41% dos desenvolvedores tradicionais.
 
Mais de 71% dos usuários low-code conseguem cumprir uma semana de trabalho de 40 horas, em comparação com apenas 44% dos desenvolvedores tradicionais.
 
A conclusão inevitável: as estratégias tradicionais de retenção podem não funcionar neste grupo de indivíduos talentosos. Embora os desenvolvedores compartilhem pontos comuns de dificuldades, com base em seus antecedentes, eles podem estar procurando coisas diferentes para mantê-los engajados e em seu emprego.
 
Estatísticas do Brasil:
 
35% dos desenvolvedores dizem que recentemente procuraram novos empregos, mas mudaram de ideia
55% dos desenvolvedores concordaram fortemente que precisam de um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal 56% disseram que estão muito satisfeitos com o número de desenvolvedores trabalhando em suas equipes 73% disseram estar muito satisfeitos com a produtividade de suas equipes
78% dos desenvolvedores dizem que amam seus trabalhos
 
Dê aos desenvolvedores o que eles querem
 
Na pesquisa, os desenvolvedores apontam várias razões pelas quais buscaram o desenvolvimento de software, incluindo a promessa de equilíbrio entre vida profissional e pessoal, a quantidade de opções
de emprego, oportunidades de crescimento e a chance de resolver problemas interessantes com soluções interessantes. Quando os desenvolvedores procuram um novo emprego, eles podem estar em busca de um trabalho que os ajudem a conquistar esses ideais.
 
À medida que a demanda dos desenvolvedores continua a aumentar, os líderes de TI não poderão simplesmente contratar uma saída para a falta de talentos. Eles devem dar uma boa olhada nas tecnologias que podem oferecer a capacidade de otimizar recursos, enquanto aliviam a carga de trabalho das equipes atuais. Essa combinação de tecnologia deve incluir ferramentas de desenvolvimento low-code, que criam maior satisfação no trabalho, produtividade e retenção.
 
Se os líderes de TI quiserem reter talentos e ajudar os desenvolvedores a encontrar satisfação em suas funções, eles devem tomar medidas intencionais em algumas áreas-chave:
 
● O número de horas que as equipes estão trabalhando — isso pode atrapalhar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, especialmente para pessoas no início de suas carreiras.
● Oportunidades de crescimento — é importante comunicar essas oportunidades a todos os membros da empresa, independentemente de idade, sexo ou qualquer outro identificador. Os líderes de TI devem ser transparentes sobre oportunidades de crescimento e segurança no emprego.
● Recursos, ferramentas e carga de trabalho — isso pode incluir recursos de pessoal — sobre os quais muitos entrevistados expressaram preocupações — ou as ferramentas atuais disponíveis para desenvolvedores, que podem tornar os processos desnecessariamente mais difíceis.
 
As descobertas do “Relatório de engajamento do desenvolvedor: seus desenvolvedores estão felizes ou a um passo de sair pela porta?” são baseados em uma amostra de 860 desenvolvedores trabalhando em período integral ou parcial, gerenciado pela Evans Data Corp. O painel de desenvolvedores pesquisados abrangeu vários setores e regiões, incluindo as Américas (Estados Unidos, México, Brasil), EMEA (Reino Unido, Alemanha, França, Portugal, Holanda) e APAC (Singapura, Índia e Austrália).